Выбор CRM и ERP-системы: предыстория
Некоторое время назад я опубликовал рассуждения на тему заказа презентации тиражного программного обеспечения. Подразумевалось, что продукт предлагается «почти готовым к употреблению» и объем требуемых доработок, с одной стороны, хоть как-то прогнозируем, и, с другой стороны, является одной из важных тем дискуссии в ходе презентации.
Заметка та получилась довольно однобокой. В тексте упущен очень важный момент: как самому приготовиться к презентации, которую придется слушать и смотреть?
Само собой, следует заранее возможно лучше изучить предполагаемого поставщика — и его предложение.
Где получить такие сведения?
Вам поможет реклама. Та реклама, которую сам поставщик и дает, будь то выставочная полиграфия, реклама в интернете, доклады на конференциях (впрочем, так далеко углубляться в тему — мне лично всегда было лениво).
Направления обозначены выше:
- Поставщик
- Продукт
Соберите все возможные данные об истории и текущем положении фирмы на рынке и составьте краткое резюме на полстраницы.
То же касается продукта. Попробуйте провести сравнительный анализ с конкурирующими продуктами — как разработки той же фирмы, так и прочих имеющихся на рынке.
Затем составьте список вопросов, ответы на которые подтолкнули бы вас к выбору продукта для автоматизации собственного бизнес-процесса.
И с этим уже вы будете готовы к плодотворному разговору. Только не давайте себя загипнотизировать перечислением мнимых (или несущественных для вас) преимуществ предлагаемого недешевого софта
Думайте широко, но на презентации спрашивайте конкретно
марта 14, 2010 at 20:22
В первую очередь нужно определить,что и зачем вам нужно, а уж потом узнавать вендора.
Таким образом составте список ваших проблем и хотелок и спрашивайте на презентации именно их. Даже если вы ничего не поймете о конкретно продукте, вам расскажут ее еще и не раз, если вы выскажете заинтересованность.
Опять таки сходите послушайте несколько презентаций о нескольких CRМ, попросите чтобы вам сделали коммерческие предложения и Проранжируйте предпологаемые проекты
марта 14, 2010 at 21:16
И?.. Я пишу про то, как хотя бы попытаться спрогнозировать поведение внедренческой фирмы в различных ситуациях по ходу работы.
Продукт-то можно едва ли не всякий натянуть на набросок бизнес-правил. Вопрос в цене… Да много тут вопросов.